プロジェクトが止まるPMO、動かすPMO。違いは「要件定義」に出る!実例つきで徹底解説
「エンジニアtype-技術者のキャリアを考えるWebマガジン-」にて、弊社代表・甲州潤が連載中の「嫌われPMOvs愛されPMO」の最新記事が公開されました。第3回目の連載はプロジェクトを円滑に進める上で欠かせない「要件定義と管理の分離」について徹底解説しています。ぜひご覧になってみてください。
これまでの連載記事はこちらから↓
「エンジニア時代に知りたかった「開発現場の難所」突破のコツ」
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